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厦门代表处2022半年度反省
文章来源直辖总部     作者梁青松     日期2022-07-20     点击量751

2022年开年以来,国际国内风云突变,俄乌战争、东航失事、疫情反复、动车出轨……真可谓天灾、人祸、战争、瘟疫,苦苦相逼、生民维艰 !如此的环境肯定影响到整个经济的发展,对我们管道行业的冲击也可想而知。作为一介平民的公司职员不该在此宏大叙事,可是时代的一粒尘,落在个人身上恰似一座山,逼得每一个人都喘不过气。当然如此艰难的营商环境,我们厦门代表处还是直面困难、迎难而上,2022年上半年与去年同期销量基本持平,而且有信心和能力完成全年目标任务。这 半年主要归结做了以下几点工作:  

一、持续加强品牌建设和宣传

上半年与厦门公交广告公司多次洽谈,投了几十辆中财管道公交车身广告,做了180多块门头亮灯广告。极大地提升了中财管道在本区域的品牌影响力和知名度。

二、注重团队建设的发展和培养

公司一直强调:人,才是第一生产力,所有的事业发展离不开人。因此,本机构在今年上半年想尽一切办法,通过各种渠道,招聘了4名业务人员,为机构的未来发展提供了新鲜活力和强大的人力资源保障。并且不断让新的业务人员参加公司和机构内部培训,增强了新人对公司的了解和认可。新业务人员也很快提升了开拓业务的自信心。

不足之处:1、关于市政项目的开发太过依赖经销商,造成很被动的状态。下半年要改变思路和方法,多去做一些厂房和房建外围的市政业务,为整个机构的销量做补充。大型的市政项目毕竟垫资多,账期久,机构压力也大。

2、加快开发家装PPR市场,PPR家装市场一直是厦门市场的短板,虽然厦门市场是竞品的天下,但是我相信在我们强大品牌加持下,以及传统产品销量的不断提升影响,中财PPR的销量一定会有属于我们的一席之地。

我相信只要我们沉下心来,努力在当下的每一天、每一件事,日拱一卒,久久为功,厦门市场的明天必将灿烂。借用马云的一句话来结束今天的反省:今天的我们面临经济、社会的巨变,就像飞机在突破云层的颠簸期,只要我们坚定方向、信念和行动,就一定能应对挑战、把握机遇、赢得未来!

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