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我的反省
文章来源城市零售市场发展局     作者喻立     日期2022-07-20     点击量582

转眼半年已过,回顾这半年,确实是不太如人意!

从今年年初酬宾开始,接管武汉,对于市场开发,确实存在一定的难度,武汉市场之前一直是靠PVC产品在冲量,市场上对中财的定义就是价格便宜,质量好,今年受原材料影响,价格这块优势没有了以后,销量也随之一落千丈。虽说武汉市场现状确实困难,但是我们也要有所思,销售这个行业,谁都不会同情弱者,凡事只有靠自己。

武汉开发市内还是坚持走装饰公司引导路线,重点开发外围市场,做到水电工返利最大化,经销商利润最大化的路线,做深外围小区动销,下沉终端。

关于人员,今年来一直都在招人,不管是咸宁还是武汉,都在招聘新人,武汉之前就一个老员工,确实存在人员可能待几天就走了,或者是直接不来,可能是之前在咸宁这边,太注重销量管理,业务员这块靠自觉,忽视了很多管理技巧和过程管理,到武汉后,确实发现这块的短板,后续也会注意,只有脚踏实地,一步一个脚印的坚持走下去,才会有成功的可能。


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