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2022半年度反省
文章来源江苏总部     作者梁青松     日期2022-07-21     点击量570

上半年应该说是谁都始料未及的,疫情的反复,物流运输的中断与艰难把我们很多人都整的很无奈,随着各种成本的提升,利润空间也急剧压缩,很多产品实际已经无利可言,这对经营者的打击是巨大的,很多人开始疑惑,开始悲观,开始对明天的不确定迷茫,市场的变化让我们不得不重新审视原有的销售体系,首先,经过这一次的疫情,让我深刻的认识到团队的重要性,一个人的单打独斗肯定是不行的,拥有一个好的团队是很重要的,俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮,让每个人渗透到各自的领域,发挥各自的特长,在各自擅长的事情才会有更大的突破,也会有更好的前景,所以,对于2022年团对的建设,我觉得是重中之重,其次,我们的经销商队伍的建设,我觉地发展的不是很乐观,比例失衡,强弱区别太大,这中间和我们自身也有非常大的原因,以后要多鼓励有干劲,有想法的客户,努力支持其成长。市场是残酷的,不进则退,对于未来,我认为,只要努力,付出总会有回报。


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