一、关于严谨

回想起以前在与老领导一起工作时，当时就感觉他做事总是小心翼翼，尤其是一些不打紧数据，又不是什么关键指标数据，我就觉得没有必要，费时费力做一些没有必要的事情。后来想想其实这是一种工作态度、工作习惯，平时把不重要的事情当成重要的事去做，时刻不放松任何细小问题，在当你处理重要的事情的时候才不会出错。对待工作的态度、习惯还需要再转变。

二、设备采购问题反思

管件封箱包装线，设备验收交付时发现与使用需求不符，事后反思问题在于申报设备时使用部门所询设备与实际需求不符，由于申报时间短，设备部没有进行前期调研考察，集团批复后前期洽谈沟通，自己没有全面参与，只是使用部门与厂家对接提出使用需求，合同签订时对于全自动封箱打包机与自识别封箱打包机（不知道有自识别封箱打包机这个名称）理解与厂家理解有偏差，厂家一直在按最初报价时的设备进行沟通。虽经后期多次与厂家协商问题得以解决，但反思前面的各项流程问题，我们完全有三次机会把问题避免掉，主要问题还是前期申报设备参与度不足，价格未进行有效评估，沟通过程参与度不足，技术把关不到位，合同签订时对自动封箱功能约定不够明确，其实还是严谨度不足的问题，处理工作要放慢节奏，要认真仔细，不放过每个细节。补短板。