2022年转眼已过半，在此反省如下：

1、培养新人方面，上半年一个比较重要的工作是对于培养新人与留住老人的思考上，新人培养方面是比较失败的，上半年招聘的几个新员工都相继离职。这其中原因很多，反省自己方面，还是对新人的关注度不够，本想通过一段时间的“放养”找到每个人的特点优势，再有重点的培养。殊不知很多人短时间找不到工作的方向或者没有体会到自身价值就会选择离开。还是需要从新员工上班第一天就重点关注，及时发现问题，沟通解决问题。

2、意识层次方面，工作的意识不只是停留在点上问题的处理解决上。把控一个单元工作或者整个部门工作也不只是解决单一面上问题。意识需要有前瞻性，需要有把控性，有大局性。安排别人按照自己的意愿去做事情，永远比自己直接去做事情困难。承上启下的工作难干，也最能锻炼人。最近空余时间喜欢钓鱼，从老钓友身上学到很多，首先授之以鱼不如授之以渔，再者想钓到大鱼，必须坐住了，坐稳了。细思大悟，工作亦然。

3、中财精神贵在身体力行，忌在清谈空谈。切实的执行会使自己受益颇丰，入职中财已七年有余，都说婚姻有“七年之痒”，我的家庭及工作均已过“七年之痒”，在这个过程中，自己有过迷茫有过失望，但经过风浪后，一切均已步入正轨。中财之发展以实业为基础，金融做后盾。而我的发展是以中财为基础，以家庭为依靠。不知不觉中，自己已然将工作与生活紧密相连。

以上为我的半年度反省。