反省一：心态。

心性乱，则全盘输。心态，无影无形，却似新冠，传播力极强。控制心态，从控制言行开始，也是对他人负责。多做，少讲，包容，忍耐，气度与豁达，行进天下。

心态控制的不好，影响工作效率，影响思考，影响行动，影响结果。作为部门带头人，稳“底盘”，强“筋骨”，练“韧性”，是我应该传导给同事的积极的信号，也是对公司、对同事的责任。难处，留在心里，希望，留给他人。自勉，悔之，改之。

反省二：关于自己。

多年来，生活作息差，得了一身毛病，病痛缠扰，父母和孩子的重要纪念日也忘掉，不慈不孝，忽略了生活，忽略了亲人。年过四十，抬眼望，究竟自己想要的是什么。舍与得，需选择。

反省三：关于工作。

半年来，一直在梳理各个环节上的结节和疏离，肃清前帐，截至此时，已经全部梳理完毕。工作痕迹、工作原则、标准规范、管控时点、内外衔接、绩效激励等问题已经全部固化，解决了规范性问题、风险管控问题、人员不可替代的问题。解决了部分仓库叉车装卸的问题，未解决系统流程效率的问题。减编两人，重新划分岗位职能，解决了人员的问题，使工作高效、边界清晰、差错率低。未来半年，重点在采购性价比的提升方面做工作，对人员的培养上多用时、用心。