记得年轻的时候，怀着一个武侠梦，初次来到云南，没能留下什么痕迹；五年前因为工作的原因再次回到大理，虽相距数载，但我心里仍然有中有种初生牛犊不怕虎的精神！因为我始终深信，人可以一无所有，但绝对不能没有了精气神！

时光飞逝，转眼间在滇西已走过五个年头，体量小的基数给我带来了几年平凡的工作，每年都有总部内部相对不低的增长，本应该提高自己的时机却没抓住飞跃发展的势头，现在回头看来，自己给自己定的目标太低了，自己对自己的要求也没有随年龄的增长而加大，反观近几年中财的发展应该是推动我成长和进步的。有人说乱世出英雄，近两年的疫情一直绵延不断，再加上国内房地产市场行情的不景气和地方政府财力枯竭，在2022年新年酬宾上展现的淋漓尽致，出来滇西几年一直是发展经销商为主，后又工程辅助，经销商收不回来钱，工程更是要不到钱……随着酬宾活动时间的推移，我和机构到经销商那里宣讲酬宾政策，下放价格，压任务等还是老一套的做法，最终惨败收场。深耕自己的原因，思想保守，有点固步自封，应该不断的走出去向优秀的同事学习，更要与时俱进，开拓思维。

二月十三日贵阳，化建业执行总裁陈总参加总部会议，指出要大力兴建“运营中心”的事情，觉得是一件大好事！后面在执行的过程中遇到困难有点缓慢，通过现在看来，其他区域搞得风风火火，运营中心将是我们必干的也要干好的毋庸置疑的事情，接下来我将加速成长加速前进！

幻想五年后，我的几个小地级市每个销量不低于1000万！那我对公司对兄弟无愧于心！无愧自己！