今年已过岁半，主要工作感觉无从说起。

从2017年底接手昭通市场以来，当年就定下最迟三年区域市场零售终端业绩达到一千万的销量小目标。但2018、2019、2020、2021每年我大部分时间都用在与周边兄弟机构、与上级领导部门协调我区域被窜货的事情，安抚、督促客户配合公司政策拓展销售市场。

今年刚刚安抚好客户情绪，建立运营中心。终端门店客户与城区家装客户也积极有序开发中，并取得了一定的效果。但又碰上了亨财当地业务人员与代理商高举“中财”旗帜以低价优势，跟在我客户后面抢市场客户。把好多已经换上中财管道发光字门头的客户都以“都是中财的、一个品牌、一样的货，我3.1元每支，你凭什么要买3.7元每支的”为销售噱头，把终端客户抢走，把做好的中财管道发光字门头换成中财集团亨财管的门头，这还只是零售市场。甚至招投标我的中标项目内指定供货不走合同的子项目都被抢走，导致我的客情损失与即得利益损失很大，并且供的还是印有“中财管道”字的一样的管子。物流园区项目通过提前操作客情公关，在我机构已供货并安装使用的情况下，采购方当着我的面手机打开免提让我听到“一样的东西、一个厂头出来的、我就比他便宜10%”，到最后该项目中财管道被踢出供货，关键亨财也没有做到。

此类事件多次向上级反映、基本无果。但损失的是我们基层业务员的钱，是我们好容易维系的关系。

本是同根生，相煎何太急。

所以感觉今年来的工作就是内耗中逝去的。