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长沙管道第二营销中心2022年上半年度工作反省
文章来源南方总部     作者胡亮     日期2022-07-28     点击量556

岁月不居,时节如流。征程过半,适时停下脚步,回顾过往和反省自己,重整旗鼓,蓄势出发。现将我的反省汇报如下:

今年的市场行情整体很差,经济下行,房地产行业持续低迷,各大房地产企业陆续暴雷,给我们的市场开拓造成了很大的影响。在现如今的大环境下,想要保障生存,谋求发展,要从以下方面入手:

1、积极转型。在目前的形式下,房地产行业的发展短期内很难有起色,要把眼光放到其他领域上,如市政工程、民生工程、工业厂房等资金有保障的项目上去。

2、深耕细作。更深入、更细致的去挖掘项目,挖掘关键人,做实做细,尤其是以前没有关注到的领域,都有可能成为我们的突破口。

3、团队建设。人才是引领发展的第一动力,积极的发展人才、培养人才,不断的为团队注入新鲜血液,采用科学的管理方法,提高员工的业务水平,同员工共成长。

4、勤于跑动。督促业务员勤加跑动,并且每个月通过工程拉练的方式,组织团队共同跑动,地毯式的搜寻项目信息,一方面提高团队凝聚力和协作能力,另一方面提高跑动效率和积极性。

困难都是暂时的,也是对我的磨砺与考验。将压力转化为动力,逆势而上,奋楫前行。迷雾散尽,终会雨过天晴。


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