2022年转瞬间已经走过一半，经历疫情的反反复复和人心的浮躁，市场不曾为谁而停滞不前，压力与动力并存。现就半年工作反省如下：

一、市场跑动方面不够积极。虽然今年疫情反复影响对市场跑动造成了一定的影响，但是个人自身积极性不够，对辖区市场跑动和客户拜访维护做的还不够。城区客户拜访力度和深度不足，达成合作的寥寥无几，县城及乡镇客户也是流于形式，与公司抓渠道，抢机遇的发展方向还有很大差距。下半年在这方面要加大力度，尽快建立渠道和销售网络，加大市场跑动力度，深耕零售市场，努力做好销售工作。

二、工作效率不高，执行力不够，解决问题能力有待提高。市场需要客户来运作，市场氛围是和客户一起烘托起来的，公司的政策落实要靠客户才能起作用。跑动了几十家客户达成合作的没有几个，是公司政策宣贯不到位还是方式方法不合理，要反思改进。制定好的目标就要去执行，去完成。

三、要加强学习不断提升自身素质和能力。为什么别的机构能做的那么好，要去沟通交流去学习，好的方法拿过来，不懂的多和领导请教和同事交流。学习对手，学习其他竞品的市场操作手段，只有不断学习强大自身才能有所发展不断进步。