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洛阳型材第三工程代表处2022年半年度反省
文章来源河南总部     作者关浩     日期2022-07-29     点击量597

岁月不居,时节如流。回顾这半年以来的工作,我发现工作上存在很多问题和值得反思的地方。现总结如下:

一、在型材专业知识方面

加强熟悉型材产品,深入了解本公司和其他型材厂家的背景、产品生产能力、服务方式及发展前景。根据型材市场的动向和变化,顾客购买力情况,进行不同区域的市场分析,方便和不同客户达成共识和业务范畴的交流。

二、开拓大型门窗厂客户

随着销售市场的竞争越来越激烈,再加上经济环境江河日下,开拓大型的门窗厂客户已是不争的事实,需要通过有效的方法获取客户资源。多方面掌握用户的关键信息,预测分析购买趋势,与客户开展深入分析和基本沟通交流,积极为客户创造价值。其次,通过原有客户拓宽客户渠道,原有客户会变成产生一批新客户资料的桥梁。

三、贯彻新的价格政策

随着新的价格政策的颁布和贯彻,由原来的固定价格转为原材料+加工费的价格体系,根据市场供求变化趋势预测,按照产品的需求价格弹性来制定价格,实施价格浮动,以此达到适应市场、扩大销售、增加利润,扩大企业产品的市场占有率的效果。刚开始对于新的价格策略还不是很理解,在领导的指导下和多次会议学习中,逐渐明白这项策略的优越性,在今后的工作中,会严格贯彻这项价格策略,争取为公司创造更大的效益。

四、加强新产品的推广

深入了解推广的新产品,熟悉新产品的优势、产品性能、材料特点、规格型号、施工工艺。例如:市政管道、竹木装饰墙板、不锈钢饮用水管、塑胶地板等。通过新产品拓宽销售渠道,提升销售能力,利用新产品创造新业绩,增强企业核心竞争力,提升品牌知名度。

在未来的工作中,我会不断加强个人学习,扩大自己的知识面,提高各方面的能力,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,拓宽销售渠道,为公司创造更大的效益!


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