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漯河管道第二代表处2022年半年度反省
文章来源河南总部     作者杨佳伟     日期2022-07-29     点击量619

时光飞逝,转眼间2022年已过去一半,在这半年的工作中,我作为公司的销售人员,围绕公司的发展目标,“尽职履责,执着进取”。在工作中面对漯河零售市场的开发,在市场跑动和装修公司合作过程中面对品牌竞争,自己不足之处尤为明显,在带领团队拓展市场过程中,我们团队还是缺乏不放弃的精神,业务人员跑动市场所遇到的问题,业务人员不能游刃有余的自行解决,这也是我在管理方面的不足之处,在今后的工作中,我将加强团队的管理,做到每日市场跑动情况总结,客户跟进汇报,实时打卡,一个月至少有两次的销售专业方面的培训,加强业务人员的销售学习和自身专业能力,并加强漯河市场广告宣传和小区展点投放,加强漯河区域市场的拓展,扩大中财管道零售知名度,在今后工作中多反思和总结自己工作中的不足,加强团队管理和凝聚力,在下半年的工作中,我将以身作则,带领漯河中财零售销售团队勇往直前,贡献自己的一份力量。


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