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重庆管道第六代表处2022年年度反省
文章来源长江管道     作者徐飞     日期2022-11-29     点击量462

转眼已是到重庆的六个年头了,从万州到丰都再到涪陵最后到重庆主城区,2021年接手彭水,黔江,酉阳,秀山市场,让我感受到了重庆各区域不同的风土人情,通过时间人脉积累,与各区域合作客户建立了良好的关系。

感恩中财,让我成长;感悟中财文化,诚实,认真,谦让;伴我成才。2022年初超额完成酬宾工作,得力于合作客户的信任与努力,简单的相信,纯粹的相信中财。在疫情防控巨大压力下,砥砺前行;提前完成了公司下达的销量任务,虽然比着其他优秀区域还是很微不足道,但是已经是西南区域的最好销量。

在重庆市场,中财一直处于比较尴尬的位置,对比当地品牌,中财经销商不多,工程不多,市场占有率也不多,相对中财在全国的影响力,重庆还是中财的薄弱市场。究其原因,主要是中财广告少,渠道经销商少,没有大仓库,客户拿货不方便,机构自身实力不够。随着公司政策的改变,支持机构自营,建立运营中心,加大广告人员的投入支持下。为解决客户拿货不方便,我机构自费在九龙坡美每家建材市场建立近800平方库房。7月26日,划入长江总部,为提高中财品牌市场知名度,也让客户更方便找到中财,在市场中心位置筹建140+140平展厅及会议场所,人员招聘工作同步进行中。为了更快速响应客户订单现在基本上客户当天下单,就能当日提货,确保紧急订单不会丢失。为了融入市政圈子,积极参与水务,中建系统投标,与行业内建材商保持良好沟通,在市场信息上力争快速获取。2022年即将过去,但是可以确定2023年的市场将会更加艰巨,我们要保持空杯心态,不断学习,努力跑动市场,学会经营市场,忠于中财品牌。这是我对市场开发的一点点个人认识,也是一点点经验反省。期待2023年的到来!

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