转眼间2022年马上要结束，回顾今年工作的不足自我反省。

一二月份酬宾做的不理想，主要是自己的网点客户不多，加上自己经济实力不够，工地上的资金回款慢，平时自己的人脉圈子小，市场是要靠人去操作，把氛围做出来，才好做生意。

三月份开始到福建，安徽几个地方学习，人家确实做得好！都是亲力而为，每个环节都掌握在自己手中，值得我们学习改进！

四月份开始找地方开运营中心，在上栗，万载找了几天都没有很合适的，后来选址在上栗金山开办运营中心，开始招兵买马，大量做广告造氛围！感谢公司的支持！上栗的氛围还是上来了！在往前发展，每月比每月更好！还是要大量的资金来运转，货物要备齐才不会流失客户。现在上栗运营中心团队基本稳定了，有信心在2023年打个翻身仗，回馈公司的支持！