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金叶管道直属销售中心2022年度反省
文章来源长江管道     作者梁方红     日期2022-11-29     点击量352

我来到中财公司今年7载,今年是个特别的年份。年初六安营销中心调整,作为金寨市政代表处,6月在总部领导关注下,成立金叶销售中心,建立了金寨运营中心,初步运营。太多感触。感谢总部对我肯定,同时压力无限。寻场地,招新人,目前新人4名,只能算入门,专业知识缺乏,由于原经销商渠道遗留的历史问题,多零售工作开展带来巨大阻碍。前几年一直以经销商做渠道,谋高价,客户纷纷从合肥六安发货,客户资源流失,现在重整客户资源,原经销商打着中财幌子,其他经销商低价串货,低于厂价,经和领导多次沟通,总结,一切都是因自己不够强大,一直活在别人的阴影里。茅塞顿开,招人,扩大场地是重点!进入中财几年,以工程项目为中心,追求个别利益。金寨这个只有56万人口的新建小县城,房开已经没有了,零售是主要销量来源了。与此同时,开拓以厂房为中心的中小市政是主要的销量之一,同时大市政水务有所突破,2023年即将产生销量。

今年下半年因为丫头高三,早出晚归也给工作带来了不便,每每清晨送完孩子上学,天没亮,出发到金寨,夜晚金寨回到六安接丫头放学,日复一日,特别充实,希望和丫头一样2023取得突破的好成绩,带领团队建设,运营中心规模化,市政销量提高,相信,付出一定有回报,期待在中财平台上有个新的开始!

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