• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源合肥广角     作者胡学根     日期2022-12-13     点击量440

  2022年已经接近尾声,梳理个人一年来的工作,特做如下反省:

  一、个人成长有进步,但未达到预期

  整体来看,2022年个人工作有些许进步,但离年初制定的目标预期还有差距。首先是个人学习方面,年初制定的目标未能实现,公司文件研究少,自我提升、知识储备进步不大,导致跟客户交流时专业性不够,缺乏底气;其次是新事物接受度不够,不够积极,广角转型大环境下,客户定位,产品类型,业务模式都在调整,而我还是原有的三板斧思维,跟不上环境的发展步伐,这是很危险的;再次是工作时缺乏做实做细做到彻底的毅力,没有绝活就缺少核心竞争力。

  二、市场开拓有过程,但成效不够大

  2022年,“人的营销”,选人、育人,带领新人冲击市场是我的主要工作。全年引进的新人数量不算少,但真正开单人员数量不多,其中有相应要求客户无法落实,业务审批通过未操作等各种原因,但总体来看,还是客户积累不够,市场开拓基础不扎实,人才培养缺乏有效的方式方法。甚至有时候客户来了业务需求,自己还不知道为什么找我们,有点茫茫然,更没去好好总结梳理,最终结果是客户见了很多,转化成效不大。希望2023年,自己能在埋头跑的同时,多抬头看看天,总结梳理,改进方式方法。

  以上是我2023年工作反省,还有其他不足之处,请各位领导、同事指正。


版权所有 © 中财招商投资集团