• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2022年度工作反省
文章来源西域总部     作者茹海滨     日期2022-12-23     点击量382

2022年即将接近尾声,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与大家协同攻关的艰难,更有遇到困难和挫折时的惆怅,为了明年能够更好的展开工作,吸取教训,更大步的向前进,现将我一年的工作总结反省如下:

(一)强化自制力

不管是在工作中还是生活中,都要勇于对自己的行为负责,加强自我控制力及容忍度,随时都要以团队为中心、主力,做到坦诚、宽容、沟通和信任,理智的处理问题,保证工作质量,提高工作效率,改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的工作,热爱自己的本职工作,才能把事情做到尽善尽美,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实干好本职工作。

(二)坚定相信

近两年,公司一直不断在强调“两条腿走路”对于我们市场建设的重要性。渠道和工程均不落下的情况下,大力发展优质经销商:锁定目标客户,加强各类型、各渠道经销商及优质大客户的开发;自建配送中心:加快布局速度,农村包围城市。调整原有配送中心的配送规模、分销数量。坚定相信公司,大力建设配送中心是化建今明两年乃至往后数年最为重要的工作。加快各区域人员招聘,不断储备内部力量,为实现2023年的蜕变与高速发展提供坚实保障!

(三)不怕困难、勇挑重担

2022年,是个平常但不平凡的一年。公司布局的变化、制度的改革,对于我们来说都是一次巨大的挑战,我们唯有做到轻装上阵,重新出发,2023不负众望!


版权所有 © 中财招商投资集团