2022年 是在不断风控中度过恍恍惚惚的一年，一眨眼又到了年底，回想一年，似乎没有什么是可以肯定的事情。

工作的开展遇到一定的瓶颈，和市场有关，也和团队的方向有关。作为一个领头人我应该做什么，是经常反思和反复琢磨的一件事情。如何让团队的成员跟着我有干劲，有安全感，有归属感也是我反复在调整的。曾经在网上见过一张照片，一匹头狼带领着狼群在冬天厚厚的雪开辟出一条路来，后面的狼群踏在头狼走过的路上……困难的时候告诉自己要有头狼思维，挖出了一条走出去的路，可能不一定是最顺直的！但会让团队走的轻松，走的顺畅，却不会告诉大家开垦这条路的过程有多累，多辛苦，让团队成员都知道，不管在怎样恶劣的环境下，头狼都会承担起自己的责任，带着大家走的远走的好！随时随地保持这样的思维，不抱怨 不埋怨 不回避！让我们2023年走的更顺畅。

以上文字权当反省。