2022年已近年末，广角收入又一年破亿，看似成功守底，实则很难心安 主要体现在以下二点：

一、广角客户结构不合理，收入过于集中在几个大客户、老客户身上。今年广角新客户开拓虽取得不少收获，市场为先、继续得以体现，各部门团队凝聚力也在不断增强，但受困于疫情封控等因素，跑出去战略布局明显所限。导致一些全国性业务信息不能快速反应。分析广角收入，主要依赖几个大客户的持续创收，但随着今年经济形势的进一步下行，老客户目前面临着止盈，甚至自然躺平的现状，给可持续经营带来极大压力。如何调整客户结构引入高质量的新客户，是广角2023年能否完成任务的关键因素。在集团领导反复强调大力开拓上市公司的倡议下，继续大步走出去，跑动上市公司，放眼全国市场，抢夺这份极具诱惑力的客户市场务必需要采取下一步实实在在的行动。

二、团队成员真正具备专业能力，资源整合能力，市场突破能力的人才还是缺乏，2023年如何有效引进这方面的新人也是一个急需解决的问题。当然也需要广角各部门负责人的通力配合以及自我培养。

以上二点权为本年度反省。