时间过得真快，伴随着时间的钟声又到了2022年的年末，回顾一年来的工作，设备维保工作在有序推进，设备故障率较往年有明显的下降趋势，现就工作不足做以下反省

　　一、设备维保意识方面

　　设备维保工作是设备管理部门的核心关键，设备的正常运行效率和产能的最大化发挥，跟平时的设备维护保养计划性和及时性息息相关，跟全员的设备维保意识密不可分，平时我的工作重心用在了每天的设备维修，对设备损坏原因没有深追并问责，这样下来设备问题总是反复发生，得不到彻底的解决。目前状况是设备人员与操作人员联系脱钩，双方没有达成互动，究其原因还是全员的维保意识淡薄，就拿设备卫生这方面来说，看起来是一项微不足道的小事，但往往大的事故背后都是小事引起的祸根，这样的例子在我们的工作中可以说是屡见不鲜，比如设备控制线路粉尘，有人会说积点粉算什么又不影响使用，但是久而久之控制部位会造成接触不好发热、烧焦，严重者就会引发火灾等安全事故，所以管设备首先要从制度执行意识灌输切入，只有所有人的维保意识增强了，按照制度去做了，设备才能有序运行。

　　二、专业知识培训方面

　　学习就像逆水行舟不进则退，一个人如果没有积极向上的心态去学习，那他就会因固步自封停滞不前，终究会被现实社会淘汰出局，结合设备维保实际工作，只有掌握扎实的专业技术知识，才能分析透彻设备运行机理，维护维修才能做到高质量低成本。就拿今年7月份我部门组织的实战拉练来说，当时我们拉练题目都是些常识操作知识，如温控仪控制线路的接线，电机正反转控制线路接线等，在实操考试之前我想他们都能在规定的时间内考出好成绩，但实际情况确出乎意料，能在规定时间内完成的仅占全员人数的60%，为什么会出现这种情况？原因就在于我平时培训较少，只有平时增加专业知识从点到面的培训，才能激发全员的学习热情，才能打造一个能打仗、能打胜仗的团队，在以后的工作中我计划每月组织一个课题学习培训，攻克技术参差不齐的短板。

　　以上是我对日常工作不足的见解和想法权作反省，请领导和同事指正。