2022年本是一个平常的年份，由于疫情使其变成了一生的记忆。从年初的疫情突发管控，停产做核酸的辗转藤萝，到年终不再管控的放飞自我，现在大家的问候大多是你阳了没？有的是杨过、杨康、王重阳。幸好本人这个老烟枪还够坚挺，暂未入羊圈！！！回想这一年到底做了哪些事情，头脑中一头的雾水，但总有几件工作做得不到位的地方需要自省下。

　　关于业务：自己的业务中有较多的文本工作，总感觉这些工作很快就能完成，实际做起来也的确很快就搞定，可是最后的结果呢？很多工作七零八碎、七荤八素的样样都有样样松，如月度工作总结，其实很多的时候都是日常工作，总感觉没什么写的，一来二去简化再简化，最后竟写成了流水账，不日开会时还是领导总结给总结了，虽然已经给很大的台阶，但是内心确才突然警醒，再这样下去就像学生荒废了学业一样。所以工作中的重点要突出，要会总结，要集中精力去做好每一件事情，这样才能提升工作质量。

　　关于现场：今年的现场可谓是凌乱中的凌乱，年初人员由于疫情原因到司少，忙的不可开交，主要关注点均在是否能开机上，中途的封控再加上突然复工复产，把现场工作扔到了一边，直至中段开机稳定后才发现之前的现场作业落下的太多了。虽然后续通过内部调整得以好转，但过程还是比较艰辛的。现场工作本就是长期存在的问题，只能从日积月累的从工作中解决问题，只有日常的多关注多管控多检查多改进才能不再手忙脚乱。

　　关于要求：对自己生活规律要求少了，肉就涨了；对自己的工作要求少了，到交差时就会出现错误；对下属要求少了，工作中就会出现漏洞，如今年的工作中，存在着不忍之心，总是想着兄弟们现场已经很忙了，时间紧迫，工作繁忙，并且现场的工作还有很多没有做完的。到最后呢？出现什么问题？该做的都没有做好，尤其是最基础的工作，到最后检查时发现后再想方设法去弥补，这样更加耗费人力物力。日常点滴工作最终成为大海，所以要求不可少，并且还要严格要求，才能做到事半功倍。

　　关于创造力：工作中有很多的问题，解决办法有千万条，最终自己选择的是哪一条不得而知，但是设备管理及创新工作需要有新的想法、新的做法，一旦创造力少了工作就会平凡无奇，循规蹈矩。然而创造力从哪里来呢？那就是学习，只有不断的学习才能让自己的办法比问题多。

　　一年工作感觉很长，但是今年是忙里又闲，忙的是疯狂应付实事的不停转变，闲的是封控，待着五脊六兽，既然现今已经自由那就重新放飞，多看、多听、多学，不断前行。