• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源吉林中财管道     作者聂辉     日期2023-01-03     点击量363

  2022年即将匆匆而过,回顾这一年不禁让人有许多的感慨与反思,借此反省的机会,总结如下:

  一、计划与时间

  这几年在部门组织的培训和学习中,计划与时间方面的内容一直是重点,然而知行合一与学以致用又是何其的艰难。工作要做好计划,时间要科学管理这些最基本的道理在实践的过程中却难以很好的落实,这到底是为什么呢?扪心自问,苦苦思索,思绪万千,怀疑否定,不胜其烦,静心感悟,知行不一是最大根源。“知”的不深,“行”的不实!

  二、付出与成果

  今年的技改创新工作结果不能令人满意,年初信心满满的做了很多规划,但多数未得到落实。看到一些我们规划的项目在兄弟公司开花结果后,心里很是五味杂陈。当想到了就去做已经变成了一件难事,那么想获得成果更是天方夜谭,痴人说梦。

  发现一个问题或者一个机会只是开始,是否能够有始有终并取得成果则要靠毅力与恒心。而我们做的许多事往往在一开始要做的时候就打了退堂鼓,或者凭一股冲劲做了一阵,然后就渐渐觉得厌倦,工作因此中途停顿不前。

  开始一项工作,需要的是决心与热诚,完成一项工作需要的是恒心与毅力。缺少热诚,工作无法开始。只有热诚而无恒心与毅力,工作不能完成。所以,要成功,不光要“想到就立刻去做,更重要的是“想到就努力去做”,把事做成。

  三、学习与成长

  想必每一个人都知道学习对个人成长的重要性,但能认真践行的人却少之又少。今年读了几本书,也一度把消遣时间的手机换做了书本,但未能坚持太久。在读九边写的《向上生长》一书中也许找到了答案:为什么一个人看抖音不知不觉两小时就过去了,看书一个小时就跟遭受酷刑似的?就是因为前者是顺应“不进则退的趋势”,后者则是逆趋势的,逆趋势的东西基本都不会让人太舒服。同样也有一句话值得我们所有人警醒,舒服是留给死人的!我们还活着,还想活得更好,所以我们必须选择不舒服。


版权所有 © 中财招商投资集团