2022年即将结束,回顾今年的工作情况,有些不足值得反省。
一、管理方面需要精进, 工作中不想对员工太严苛,给员工很大的自主性,管理有些松散,实践证明这对他们来说并不是好事,业务量较少直接导致业绩偏低。在管理上我还需要多学习,尽到我作为管理者的责任。
二、部门业绩未达到广角下达的指标,我们的营销思路需要有所转变,除了跑动范围需要扩大,在面对业务信息时需要抓住时机,尽快转化也是一个提升业绩的间接方法。另外广招人才,有效利用资源亦是长久之策。
三、自我管理
在为人做事上,需要做到严于律己,宽以待人,需要调整心态,注意总结经验,做好客户服务,做好内部团结。
以上是我今年的工作反省,请领导及同仁批评指正。