弹指间又到年底了，回首，从化建业基地仓储管理到车车多物流综合管理，发生了跨岗跨行的变化。是中财赋于了我平台，我又回馈中财什么呢？唯有认真工作。“放下才能重拾”这是领导告诉我的一个道理，在车车多工作的4个月里得到了一定的成长，同时也有许多的不足和改善之处。通过这次反省剖悉自我，认知自我。

一、空杯思想，力求学习

长时间在同一个岗位工作，形成了惯有思维，做事自成一套的“经验”，往往会产生偏差，缺乏理性认识。刚进公司，就把“物流”简单的认为调车，找“黄牛”，熟不知，是自己认识面的狭小，只停留在原有的感性认知上而已。当下舍弃感性回归理性，放下过去的经验，放空思想，不断寻求学习，堆积新知识，才能真正认识“物流”行业的广度与深度，什么是公铁联运、仓物流、平台物流等等。学习熟知行业知识才能切合实际的运用到自身岗位，发挥其更佳成绩，接下去，要捧起书籍、拿起制度温故而知新，不断的为自身、团队充实和注入新的突破。以上肤浅的认知，权当反省之一。

二、强化执行力

执行力不是简单的听领导的一句话，把事情做了，那只是“做事”，真正的执行是要贯彻公司利益和发展目标，做好事前沟通，深知详情，自发的通过谋划方案、制定规则、跟进过程，去达到公司目标的结果，否则就是盲目执行，要么无从着手，要么半途而废。对照自身又有多少的工作计划付之东流，恰恰反映出对执行力理解不够深入，对执行不够到位。作为公司的管理者对执行要常抓不懈，始终如一保持着对照制度的那份坚持，强化自身与团队的执行力，创造出价值。权当反省之二。

“人无完人、金无足赤”，时常对照自身，提升自已，这就是反省意义。的确需要反省的地方不多，更需要在日常工作、生活中不断的反省，不在此一一列举。同时，请各位领导、同事批评、指正。