此刻已是夜深人静时，最近随着身边的人一个个变成“小阳人”，压抑的心情迟迟得不到放松，有点期待早阳早了事，也有点担忧最近混乱的工作状态。随着疫情防控政策的解绑，我们也迎来了全年工作的尾声。

回顾这一年来工作的点点滴滴，此刻开始总结，开始对不足之处做出反省。今年是我上任管理处以来的第二个年头，面对市场的发展空间，面对团队内部管理的提升都有不小的压力，自身始终绷紧的弦也从未松弛过。年初，总部制定的大方针为提升市场品牌知名度（上挂门头广告），内部团队塑造（招人），这两个话题也是我们谈了一年的话题。下面我就这两个话题做如下反省：

门头上挂方面，整体工作执行的不够理想，我本人只在驻地区域投入了重点精力来完成这项工作，这也导致管理处最终完成的工作量有一大半都来自于驻地区域，对于其他区域该项工作的执行力度抓的不够严，落实的不够彻底，最终导致没能完成总部下达的任务。后期要想方设法调动各机构的积极性，争取每个机构都能完成该区域的门头上挂任务，从而达到以点带面的广告效益。

招人工作是今年来我面对的最难的工作，团队内部面临着新老交替，新鲜血液的及时补给才能给团队带来活力，个人内心求贤若渴，一次次的面试，一次次的新人流失让我备受打；时常问自己，现在的年轻人都不缺工作吗？现在所开出的条件比当初的我们要好很多倍了，为什么会招不到人，留不住人呢？现在想想，也许是我们自身的思想没有跟上市场的变化吧，现在的年轻人不缺工作的机会，缺的是能让他们感兴趣的工作机会，随着时代的变迁，人们的眼界也随之改变，我们只有将舞台搭建的更加亮丽，将前景描绘的更加多彩，才会吸引人们的眼球；在实际工作中要时常给予内心的关爱和工作的帮扶指导才能更加容易留住人。今后的新人招聘工作要列为工作中的重中之重，团队内部及时的补充人才才能造就动力的源泉，才能及时的缓解目前的困境。

以上两点均为结合当下市场目前做的不足的所思所想，不足之处还有很多，后续的前进路上还需再接再厉！