• 西域海外
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 西域海外
2022年度工作反省
文章来源西域总部     作者吕鹏飞     日期2023-01-17     点击量306

2022年在前半年的忙碌和后半年的封闭状态下终于过去了,回顾这一年来的工作,失大于得,现就工作中的缺陷和失误作以下反省:

1、工程情况,今年我区域内使用塑钢型材的工程少之又少,但仅剩的部分程抢夺还是不到位,没有完整跟踪,被竞争对手抢了去,来年必须深入工地,不能再懒散。

2、经销商情况,2022年初本就计划在工程减少的情况下,大力扶持经销商,把零售市场占有率进一步扩大,但在更换广告牌这方面还是忽略了,到目前为止,没有把经销商以及相邻的店面广告牌谈下来,这个工作在春节后必须落实到位。2023年给经销商更大力度的支持和加大市场跑动宣传,争取把乡镇客户都发掘出来。

3、区域情况,在8月份时,刚接手了巴楚代表处,只跑动一次,还没摸清楚一点情况,就全疆封闭,导致区域情况不明,很多工作没有做到前面,现在工地停工,客户返乡,只能明年年初一个个落实

4、思想转变,我以前总是以门窗厂客户为主,觉得只要抓住几个大厂的老板,供材料就没问题,结果由于这样,损失不少工程,以后必须组装厂和工地两手都要抓,紧盯工程,不怕失败,迎难而上。

反思过去,改变现状,面向未来,争取在2023年交一个完美的答卷。


版权所有 © 中财招商投资集团