2022年即将落幕，作为一个营销人员在这一年的工作中，风雨兼程，遇到过各种困难和挫折，得与失，成功和失败进行好好的总结和反省，为2023年全年的营销工作有个明确的新思路。

　　一、扬州地区位于江苏中部，长江沿江位置，接壤于江苏南部，所以房地产起点高，要求严，导致塑钢项目连年减少。市场品牌依旧中财为首的三大品牌为主，但是令我代值得注意的是某些大型房产公司中财由于种种原因退出品牌库，导致现在西安的某一品牌为唯一品牌，而且其它各个项目这个品牌也积极合作。以后我处要积极与大型门窗厂通力合作，推荐中财。

　　二、市场的要求也越来越高，门窗的玻璃越来越厚。我代也遇到安置小区用120 系列，而且颜色多样化。双面共挤，超耐候，双面焕彩的项目也越来越普遍。

　　三、自身的能力需要再度提高，平时要积极向杨总多请示，多沟通，多学习，把公司的各种新产品多了解。这样就可以在客户面前多介绍新产品。同时与同事之间多交流，争取在各方面开展以一个新的局面。

　　综上反省，我一定要认清市场以及自己的问题，变被动为主动，抢占市场，不惜一切抢夺客户，不放过任何一个塑钢项目，努力完成总部交代我代的2023年任务。