存在问题及整改措施:

　　本人在担任响水中财管道办事处这期间，总结以往工作的不足，加强了自身建设，总结经验，工作成效逐步提高，对于水暖门店就更需要加大攻关力度，死磕硬磨，持久高频率的拜访渠道客户。工作中仍旧没有迅速的扩大优质经销商的数量、没有打开PPR销售的良好局面。自我反思，还是我的业务能力不够。

　　因此我应当从根本找原因，并进行从内而外的改正，继续端正自己的态度，积极的开拓市场，做到“撞上南墙不回头”的斗志。加强代表处队伍建设，继往开来，我会更加努力的！

　　销售和市场把控方面:

　　以后销售一如既往，循序渐进按照管理处的思想大力推进渠道销售，整个市场的把控就在于渠道销售，客户源多了，市场的认可度就会越高，把市场上流动的多种厂商竞争转化为有助于推广自己产品的因素；从而促进中财管道向市政工程各标段靠拢，积极发挥中财的品牌影响及响水代表处的产品优势，争取把响水地区的管道销量做大做强。