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云浦代表处2022年度反省
文章来源直辖总部      作者王丹杰     日期2023-01-18     点击量302

2022又是一个不平凡的一年,去年的原材料大涨,今年又是原材料大跌,疫情肆虐,整体上半年都没有什么动销,酬宾冲量本来是手中的利器,由于整体市场疲软,酬宾冲量带来的前所未有的压力,靠着不断的降价,来稳定了客户稳定的市场。下半年市场逐渐的回暖和工程项目陆续的跟进销量也是逐渐的提升,虽然今年可以完成全年任务,同比也有40%的增长率,但是其中暴露出来的问题也是很多,需要明年逐步的一一解决。

1.今年养殖市场没有突破反而是下滑的。打孔管在原料低的情况下给杂牌带来生存的空间,和台亚和中亚竞争的过程中明显感觉到很大的压力,在价格差很大的情况下冲劲不够,没有破釜沉舟的决心和竞争对手一较高下,等于是主动的推出了竞争,这样也影响了整体的销量。对于乡镇经销商太过于依赖,没有利用操作水电的方式去操作打井师傅。

2. 橙色PPR 虽然有备库,体系也已经建立,但是和主流竞品对比对于高端的PPR还是不够全面,只有小部分客户在推动,没有形成规模和影响,需要重新调整思路和营销政策。

3. PVC饮水管在公司政策的支持的情况下,没有很好的利用好资源,没有把事情做在前面,而是等到快年底了才临时抱佛脚,压低价格,市场不等人,回过头时机已经错过。


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