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2022年临海营销中心反省
文章来源直辖总部     作者潘建华     日期2023-01-18     点击量335

2022年充满挑战的一年,3月份决定去广东奋战,去了一趟心又凉了一半,这个市场比临海竞品盛行还难,经济更差的地方怎么办。为了发展广东,打响问鼎之战,我心里是充满矛盾而去,因为我考虑到自身有一定的缺点及短板,自己资金不足,临海利润太少,没有充足的弹药去补充广东市场的发展。主要思想三点:

思想一:领导交代的事我首先必须不折不扣的执行,所以我去了。经过一趟走访选择了经济最差的云浮地区,考虑一:没人做 总还有市场,考虑二:经济落后,腐败盛行总有机会。考虑三:市政工程还是要投入,经济好与不好应该不会有太大的差别,相对可以操作。

思想二:半年下来,派去管理云浮市场人员有所动摇,主要还是亏损比较多,投入与其他地方差不多,市场房地产几乎停滞,市政也无建树,而且没有大单,费用开支大,让他心又忐忑,害怕支撑不足。

思想三:市场运作,对竞品因为其价格便宜特别配件便宜太多,我们有时也亏损百分之十去冲击市场,但微乎其微,主要还是品牌影响力不够产品再好也没人接受。这些不知所措的影响自己判断和方向。

集合以上主要三点思想,人受到了一定影响方向及力度反而变小了,广东之行是必然的调账,即召之必战之,勇于亮剑勇于挑战,经历过临海竞品之间残酷的斗争我们更有信心,决心去迎接挑战。


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