到年末了，今年工作总的说比2021年又有进步，同时问题又暴露出来许多，总结有以下几点：

　　1、人员的培养，年初是这几个人，到年末还是这么几个人，培养人缺少方式方法，车间、班组对培训的重视不够，7月份后生产指标的明显好转，车间对培训工作只限由口头或形式，特别PVC管材这边。

　　2、整体的质量意识不强，1月份的乐居管、12月份的线管、4月份与5月份PPR管件，说明我们平时工作质量意识薄，这些产品生产时，某个时间点存在产品质量波动，但都未能很好的跟踪，落实，最后导致市场反馈、批量报废。

　　3、做事缺少恒心，对待每件事缺少持之以恒的决心，做一件事会坚持一段时间，会跟踪一段时间，但未做到长久坚持，未形成文件制度形式执行。

　　以上是我今年工作中感触最深的，2023年岗位的调整，工作中心以内部质量控制为主，在接下去工作首先抓培训、人员培养，制度的落实；在工作中找问题、解决问题。