很多时候大家都在感慨时间过的真快，走过了2022年、迎来了2023年。每当写反省的时候才会觉得一年结束了，时间总是在不经意中流失。经历了一年的工作生活，有欢声笑语、也有痛苦煎熬、更有不欢而散。但总是在领导的鼓励及协调下，大家冰释前嫌、相互理解、心平气和的沟通，才让大家团结在一起向前走，进一步提升。因为工作才会相遇、才会成为同事，感谢大家的支持和帮助。同时也将自己的不足、感悟反省如下；

　　反省一、思想意识

　　生产中设备的稳定决定了生产稳定，出现问题时大家都很着急也很生气。很多时候都是忙于处理问题，而没有想为什么会出现这样那样的问题，到底是什么原因产生的、有没有好的办法解决。甚至觉得这个问题一直都存在很正常，就不是问题了，可以不用理会了。真正出现问题了大家相互埋怨、相互抱怨、更加不利于工作的开展。今年自己犯了思想意识错误，在和车间各区块的配合沟通时容易冲动，没有及时考虑车间的情况，只是站自己区块角度考虑问题，也没有顾及别人的感受，出现很多次争吵。当车间设备出现异常损坏后大家的重视度及关注度不够，觉得有机修处理跟自己不相关。同时让自己也觉得很无力也很茫然，有时带着情绪去工作，这种不成熟的表现也影响着下面人。虽然早会班组人员强调我们自己要去管设备、不合理的、违规发现了及时反应出来，并不是为了找谁的麻烦、罚谁的款。只是希望大家都能够重视，让车间知道有人在监管。只有大家爱惜了，才会稳定，我们也有更多的时间去维护设备、保养设备。2023年设备现场、设备规范、异常处理形成定期的检查通报、落实、整改、奖罚等措施。也让大家知道规范操作、严格执行、相互监督、共同进步。

　　反省二、节能降耗管控

　　车间能耗的上升，相比兄弟基地相差较大、也多次请教学习。但能耗指标变化不大、自己也倍感压力。有主观原因也有客观原因，总归自己重视及办法不够。尤其在新车间投入后公共能耗直线上升，很是汗颜。目前三个车间开机就要三水泵、三台空压机、三台干燥机。开机或多或少，水泵和空压机数量均不会变。相反开机少的时候能耗更高。虽然PO车间水泵变频、冷却塔风机温控自动控制、PVC及波纹管车间开小水泵、空压机压力降低等措施，但公共能耗也未明显下降。日常的控制及改进的方法欠缺，没有进一步深入，车间设备漏气、漏水、水温的控制等细节也没有足够的重视。节能降耗方面改进较少，没有寻求突破，也没有进行大胆探索和尝试。2023年公共能耗计划采用空压机车间管路联通压力调整、水泵大功率换小功率、水温根据实际情况严格控制，精打细算控制细节，降低能耗。

　　以上是我的反省、请领导及同事指正。