在口罩的陪伴下又走过一年，疫情的反反复复，对于所有人都是一场没有硝烟的战场与考验，回首一年的工作反省如下：

深度与宽度

生产管理每天面对的都是同样的设备、同样的产品，大多数情况下还是解决反反复复出现的同样的问题，长此以往，难免会有惰性，缺少激情，没有干劲，严重者还会慢慢官僚，自己不想去做，还会对他人的建议横眉冷对，不去改进提升，只是想稳住躺平。是真的没有问题了吗？是真的没有提升空间了吗？还是......对待问题如果只是浮于表面，不究根溯源，问题只会反反复复出现，只有深度挖掘问题产生的根本原因，才能彻底解决问题，改进提高。解决问题只是本职工作，只能做好本职工作不能算合格的管理者，要想工作出色，就要延展宽度，吸取先进的生产技术、管理经验，并保证有效沟通，消化吸收，再造提升。

行动与互动

强有力的执行力是保证工作正常开展的基本条件，任务下达，即刻行动，保证执行。但是现实情况下如果只是单纯的自己行动往往并不能取得好的效果，即便能完成任务也可能是身心俱疲，俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮，如果我们能在行动的过程中多一些与他人的互动，相互交流，相互提高，并及时纠偏有可能就能达到事半功倍的效果，希望在今后的工作中能与相关部门多互动、多交流、少走弯路。

四十不惑需解惑，新的一年即将开始，继续努力！