2022年转瞬即逝，持续多年的新冠疫情仍然影响着我们的工作和生活。看着国家防疫政策的不断调整，既对疫情早日退去充满期待，又对各地不断的爆发感到忐忑不安。大家在一波接一波的核酸检测中又度过一年。在此严峻形势下，作为普通老百姓，更要保持头脑冷静，遇事学会客观分析，冷静面对。生活不仅如此，工作中也是一样。怎样做到在大环境影响严重的前提下，保证工作不退步，甚至逆势而上，是需要慎重思考的。在此反省，如下：

一、关于人员安排：

今年一二季度，并没有出现往年过度忙乱的情况，整体销量不大。但到了第三季度，型材车间万科订单的增加，使车间进入了一年里最忙的阶段。现在机构对于产品发货定制化越来越多，订单数量的增加，使得车间换模、换色频率增多，检测工作量加大的同时，产量反而下降。再加上逐年严格的用工考核，使得车间质检员工作安排不能按照以往的方式分配，好在车间基本都是老员工，工作量的增加虽然压力很大，但还是基本能够完成日常检测任务。但从外部反馈来看，今年3次漏检车间都已发现，最终闭环确认工作没有做到位，导致产品流出，也反映出这种工作方式仍存在较大风险。

因此，对于车间质检员已发现质量问题的闭环情况需要进行必要的跟踪。目前主要有脏料、表观脱落未成型，断面筋断、筋弯未成型三类问题。脏料问题目前有明确的奖励措施以及奖励申请，必要的返工拍照要求，运行的相对正常。但是另外两类问题，虽然表观脱落未成型，有真空报警检查机制，断面未成型有后岗位断面检查机制，但此两项机制还需在要求上进一步明确，并制定相应的处置办法，使车间员工更有效的落实。

二、关于标准化：

标准化是我们一直都在不断推进的工作。随着近些年疫情的影响，生产系统管理人员“赖以生存”的走动管理在涉疫隔离面前，显得难以施展。这就使得工作流程的标准化更加迫在眉睫。如何让员工参照标准流程进行工作，管理者也能通过有效的方式去监督检查，是后面工作需要认真思考的环节。

以上反省，请各位领导批评指正！