2022年即将结束，回首一年的工作，将存在的不足，做如下反省：

一、工作固然勤奋，还需多想方法：

今年调到市场部，以跑动项目、慕名拜访为主，根据指示牌上的电话进行拜访，效果不佳，吃了N多闭门羹，走了不少冤枉路。接下来慢慢采用查询RCC、工程网等网站，要求经销商在店里遇到采购员上门采购，留意项目信息，备好电话，再进行针对性的跑动、拜访，在节约精力、体力的同时，效果明显，多尝试新的方法、方案。

二、针对新产品，更要有新思路：

针对今年耐热管的新产品销售，年初针对供热公司进行大范围的全覆盖的跑动，效果很差，只是锻炼了自己吃苦的品质，对于短期销售目标的达成仍是无益，应在坚持跑动供热公司的同时，同样跑动项目，两手抓，在保证短期销量基础上，也能保证后期持续销量，同时尝试更多的销售思路。

三、信心、决心：

回顾一年的市场工作，既有刚到部门时的迷茫，也有拿下项目时的喜悦，更多的还是挑战，有了平台的保证和优势，必能完成任务目标，感谢领导给予接触市场的机会，再一次锻炼了自己。