2022年是疫情第三年，也是最困难的一年，从10月26日绥化按下暂停键，我静默在公司41天，到12月6日全部放开，身边的朋友、亲人、同事都陆续出现症状变成了“小羊人”自己也未能幸免，可以说经历了身体与心理双层洗礼，从最初的焦虑到后面的坦然面对。        

我静思自己在这期间生活、工作中点点滴滴，在事情的处理方式方法中的纠结困惑，发现问题没能够果断指出总是顾虑重重，虽然最终在领导的支持下修正错误事情得以解决，这也体现出我性格上的弱点，正如王求总所说的缺少自信。为了克服自身缺点最近购买了李茜老师的课程学习怎么更好的与人沟通。财务角色的多元化要求我们既要按集团制度执行要求履行好财务监督职责，更要利用专业知识协助总经理做好节本增效，提高公司经营结果。在财务制度合规范围内更好的服务于营销。

2023年新的一年，不忘初心，砥砺前行。以制度为纲，做一个合格的财务人。