2022年是我来到贞财管道最难的一年，这一年最终的结果距离我们的目标相差甚远，通过总结和不断的反思我做出反省。

这是我第7个年头在贞财工作，前几年相对顺利。公司给与了很大的支持，我们也在市场开发中不断的出现惊喜，应该算是运气比较好的。很快我们的基地市场突破了1000万，但是连续3年都在1000万这个位置上，我们开始了各种突破的尝试，虽然结果都并不理想，单我们还算是保留了斗志。但2022年给了我们巨大的打击，也许是麻木思维掺杂着侥幸心理，9月份我们刚过550万，按照往年经历是可以过千万的，因为每年的年底都会有几个大点的PE项目冲刺。可是今年10月份刚到，项目还没有正式运行疫情就把绥化彻底封城了，一个半月的封城导致我们没有其它基础量和补充销量。以至于我们全年泡汤，并难看收场，对此我应该负起全部责任。没有做好销量的提前量，在年初的时候，太过依赖下半年，以至于不过全面努力开拓上半年的市场。对待一些机遇并没有特别积极主动的去争取。半年度其实已经发现出危机的苗头了，可是侥幸心理作怪，还是没有提起精气神跟重视程度，更是直接影响了整个局面的难看。通过今年的问题，我们会引以为戒，把明年的工作布置细致一些，把销量的划分跟组成更加的严谨一些，保证基地所在地的市场健康有序的发展，努力带好团队，发展跟壮大自己的专业化团队，跟兄弟们一起把基地所在地的市场做好，不再辜负领导的信任和公司的培养。