匆匆一年又过，回顾这一年，因疫情问题及房地产行业的整体不景气，工作开展无比艰难，一年中虽然工作任务大多都能顺利完成，但中间也出现过不少问题及失误：

团队的建设跟不上市场的变化，因为地产行情的不景气，项目施工都极为缓慢，大批量的订单减少很多，订单的需求变得少而零碎，机构对应的服务没能及时跟上，错失了很多订单。随着下半年的调整，机构着重强调各项目的对接与服务，形势才有所好转。建立一个提高工作效率增强服务意识的团队迫在眉睫。

仍旧抱有侥幸心理，新产品新市场的开发推进缓慢不够积极。在旧有市场陷入困境的时候缺乏新的增长点来填补。我们应该抛弃固有的思维，打破因循守旧的陋习，争取开发一片能提高增长点的新市场。

新的一年中，我应积极面对市场的挑战，努力学习，勇于开拓新的市场，争取对公司对自我都能交出一份满意的答卷。