不知不觉又到了年底，今年是本命年，经历较丰富，经历病痛、疫情无耐，工作方面也有一定收获，回顾整年，反省如下：

一、关于包装管理

今年来包装推进工作整体来说相对较多，也基本完成推进的工作与目标，但整体进度、跟踪及细节方面还待有所改进。反省一：工作不够严谨仔细，在审图时，偶尔会出现审核不到位，尤其是新人绘制图时，往往审出这里，那里又有错，审核时需更认真，不能急躁；反省二：考虑事情不够全面，有时候仅感觉与经验，如PVC缠绕模改进，只是小试了几次，就全面推进，忽略了设备通用性方面，以致车间小规格反馈缠不好的情况；反省三：有点成就沾沾自喜，违背了“诚实、认真、谦让”的中财精神准则，是万万要不得的。

二、关于质量管理

今年4月开始接管青山厂区质量管理后更多是做整合，整理、沟通。人员的整合、资源的整合；质管大楼整理、成品测试的整理、PPR、PVC类送检仓库搬迁整理；沟通主要坚持质量沟通会的召开与日常工作沟通。以上均取得一点点的成绩，但我去车间现场的时间偏少，主要还是我们主管陈新珍在挑大梁，青山整体团队凝聚力与整体执力还是很不错的，为此非常感谢我的团队。目前我在判断产品上更多倾向主官判断，为此曹总专门找我们沟通，有些问题电话描述不如现场一起去看，直接判断来的快；只有多深入一线，多发现问题，研究问题，然后解决问题，这样既提升自己的专业知识与判断能力，又能快速判断问题 ；其次多深入现场，对质检员检验的合规性起到监督与引领的作用，何乐而为。

每一份努力都不会被辜负，每一份坚持都是成功的积累。2023年，我将认真吸取过去一年的经验教训，战胜每一处困难，立足岗位再谱新篇！

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。