• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道衍生     作者陈金     日期2023-01-31     点击量376

学习了许多期的反省与交流,感叹于边主席的高瞻远瞩与文字底蕴;被张总讲述的中财前辈创业的故事打动,被他们的开拓精神感染;被石经理的一句话“内部的产品标准与外部市场需求的联系”点醒;对赵总背诵的“少壮不努力老大徒伤悲”印象深刻,此时听到这句话与年少时听到这句话感受肯定是不一样的。以下作三点反省:

反省一 少点抱怨多点行动,少找借口多找方法。

近半年来,特别是排水管一个问题接着一个问题,一个料用一两个月就用不下去了,是原料问题、模具问题、是工艺问题还是设备问题,根源问题到底在哪里,没有查证,都不得而知,最后就是配方一个接着一个地调整。在线产品的不稳定导致新供方的引进工作和其他计划的工作难以开展。反思,我为维持稳定生产还能做些什么,为改变现状做了什么,如果是原材料不稳定,我想了什么办法;如果是模具有问题,我提了什么建议;如果是工艺有问题,我向外申请了什么帮助。

反省二  学习的不足

年初我就想今年一定要写一篇关于配方的发明专利,在网上看了不少同行相关的专利,也许是对专利知识的认知不够,也许是对专利的价值有过高的期待,一边对网上相关专利的不屑,心想这也能申请专利,一边是不少人和我说你配方方面的专利很好写的,而可笑的是,我写不出来。对于专利,从想做到,我还需要多努力。

反省三  坚持的不足

使用了九个月的月周工作进度跟踪表,近一个月没怎么更新,我建这个表的初衷是对自己每周每月的工作计划与进度情况能从表中一目了然,一个月没更新意味着工作进展缓慢,我说坚持不足,我想背后的原因才是我应该要重点思考的问题:计划是否合理、目标能否达到、需要多长时间。

以上是我二〇二二年年底的反省。


版权所有 © 中财招商投资集团