近段时间，疫情肆虐，大家都经历了艰难的时期，好在守得云开见日出，我们终于扛过了高温、扛过了疫情，扛过了阴霾的天气，可以抖擞精神，重整旗鼓，去迎接更加光明的明天。今年全行业面临低谷，但我们在别人都处于低谷的时候，我们反而在潜心修炼内功，厚积薄发，对内做好内控流程的优化和自我完善，提升管理的厚度。等到阳光刺破云层的时候，就是我们中财发光发热的时刻。

今年下半年调整到采购条线工作已经半年。就像上半年所说的，当我在40多岁时候，面对一个完全不熟悉的领域，虽然会受到过往经验的束缚和限制，但我仍然要保持一种积极的空杯心态，保持好自己的学习能力和综合思维能力，争取在新的领域也要做得更出色。

半年时间过去了，在领导、同事的帮助下，在集团采购条线的培训指导下，也终于能够从容应对好日常工作，从近半年来的工作成绩上来看，在原辅料到货及时性、采购降本、存货控制、呆滞消耗等几个重要维度，都算是交了一个及格的答卷。总体而言，有以下几点收获：

一、要持续学习，提高业务技能。

在今年下半年组织的采购条线培训活动中，集采科和内务监管科开展了几堂专业培训课。从法律和制度流程方面进行了系统培训，真是受益匪浅。通过本次培训，发现自己平时还是缺乏系统地学习和系统的总结思考，导致自己掌握的业务知识不熟练，达不到得心应手和从容应对的状态，离一个优秀的采购经理人的要求还有很大差距。另一方面来看，我们部门内部也需要营造这种反复学习的氛围，形成精益求精的业务氛围，只有业务水平提高了，我们才能更加科学有效地面对工作，解决麻烦，规避风险。

二、要主动出击，开辟更多的采购渠道。

今年下半年接手采购部工作以来，基本都是维持和延续以前的采购渠道，很少主动走进市场，主动开辟新供方。在当前激烈的市场竞争环境下，只有掌握更质优价低的供应渠道，我们才能在市场竞争中掌握先机，这也是我们明年做好采购降本的重要突破方向。随着明年疫情的解封，市场的复苏，我作为采购部，要更早更积极的主动寻找和开拓新采购渠道，增强议价能力，争取在采购降本方面取得更大的突破。

以上作为反省，希望在明年的工作中时时鞭策自己做得更好。