• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源四川中财管道     作者付少华     日期2023-01-31     点击量437

古人常说,“行有不得,反求诸己”。始终,我并未能及时,有效地进行自我反省。古人又说,“君子务本、本立而道生”,因此,在自我反省的过程中,必须要把犯错误的根本原因找出来,常剖析,常反思,2022年的反省具体如下:

工作主动性不够,仍需要提升,除了做好日常本职工作以外,对设备整体情况不够关注,把握不足,工作缺乏主动性,没有完全做到举一反三,平时缺乏与领导、同事之间工作沟通交流,对车间生产需求不够主动了解,常常囿于自己个人的天地。

在设备管理方面,更注重抢修,维修。懈怠了保养工作,长期下去,会导致设备后期运行不能保持良好的技术状态,严重影响生产时效。设备管理中“重修轻保”思想严重,未能及时得到扭转与改变。

班组的管理还不够细致,员工的安全和维修质量意识仍不够强,虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性地做出了相应的对策,但还是不够深入。后期一定做到事前预防为主,加强平时的教育宣贯力度,提高员工的安全和维修质量意识,从根本上减少设备隐患事故的发生。 

 对于以上存在的缺点,我重新审视自我,积极加强与领导及同事之间的工作交流,处理工作时以整体考虑作为出发点,把“重保养 轻抢修 保安全 重管理”的设备管理理念作为工作重心,做到按时保养,及时维护。

展望2023年,工作重点主要放在保证设备正常运行的同时,也要加强人员的管理和建设,使设备部的管理工作再上台阶。

以上是我的反省,不足之处望领导批评指正!


版权所有 © 中财招商投资集团