坐在电脑前，突然意识到攥在手里的只剩下2022年的尾巴了，倒是应了那句老话：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。这一年我们经历了社会经济下行导致销量下降而带来的产销变化，也正在经历三年疫情后管控的放开，可谓大开大合，欣喜的是春暖花开的2023年正向我们挥手走来。借此做如下反省：

一、关于认识自己

“中财逼你去认识自己”，认识自己，相当于看真相，或许没那么难，难得是看见真相的那一刻，我们到底有没有勇气去看，有没有勇气接受这一真相，进而在接受真相后去改变自己。借助中财每半年的反省文化，使得我有机会去深度剖析自我，形成文字，自我鞭策和警醒。作为社会的人，离不开与别人打交道，需要我们认识和分析周边的人，便于沟通交流，达成所需。尤其作为管理者，还必须清楚团队成员的优劣势，把人放到合适的位置上，充分发挥其自身优势，创造更大价值。自身能量和潜能还有很大空间，不给自己设限，逼自己更进一步，做到更多更好。

二、关于有效的沟通

化建业2022年中财栋梁之星第一期干部训练营上徐老师用有趣的撕纸游戏，引出了“管理者的问题”和“员工的问题”，个人觉得里面是沟通与执行力的问题。年末农业用管的报价反复折腾其实也是这个问题，上面领导们已经沟通过定价方式，但传达时及下面人员执行上出现偏差，导致过程中重复修改，最后一公里存在障碍，给人一种产品报价比开发新产品难度还大、周期还长的错觉。作为一名部门负责人，如何能够清晰理解上级领导的意图，如何能够保障指令的上传下达，如何出色完成任务，这些都是我们需要依靠有效的沟通和高效的执行来完成的。与下属沟通时，多聆听，不仅让对方心理上得到了应有的尊重，而且能让我们在发表言论前，获得更多信息，以便校正我们言论的正确与否，有效的沟通才会有高效的执行力。

以上内容权当自我反省，2023年加油！