反省心态。去年此时，踌躇满志，因为疫情，计划屡遭隔阻或落空，各项工作也变得支离与紧迫，节奏被打乱，内心的秩序变得容易坍塌，常常莫名觉得烦躁不安，当心态出现问题的时候，很多事情做起来就难免缺少了一些专注，甚至不觉间就降低了标准。

反省认识。开始想着，人力资源无非就是六大模块，亦或招育用留，慢慢的，发现越深入越难；想要做好培训，就要深入了解培训需求，与岗位联系、与绩效联系、与个人发展联系；想要做好绩效，不仅是设置一串冰冷的数字，还要分析指标的变化不断调整，还要关注过程；想要做好招聘，还要深入了解各种岗位的基本操作和劳动强度；甚至每一个人事数据的背后，都蕴含着极大的知识量；还需要学习的东西太多太多。

反省沟通。从个人付出来说，今年也还算得上勤奋，个人能力也在大量的琐碎工作中得到了一定的锤炼和提升，团队成果却不尽如人意，究其原因还是欠缺了有效沟通；只顾自己埋头苦干，忘了抬头看路引路，没能最大的发挥团队作战的力量，以创造更有价值的工作成果，浪费了一定的时间和精力，走了些弯路；一个陷入日常琐碎事务不能自拔的部门负责人是做不好工作的，毕竟，如果方向错了，越努力离目标则越远。

向多舛的2022说再见，接下来，将和人力资源部的小伙伴们重点聚焦人才“选、育、留、用”的关系，通过绩效导向，完善人才分类、多维、跟踪的评价机制，继续推动干部年轻化、知识化、专业化，完善技术、技能人才晋升通道，拓宽专业人才发展空间；抓好基层人才队伍建设，切实加大一线员工岗位技能培训，重落地，努力助力公司建设一支行业领先的人才队伍。

风云变幻的日子里，很多人都为了生计奔波，感恩中财给了我一份稳定的收入，疫情三年，终成过往，疫散花开，明天更美。

以上，反省以自鉴。