岁月不居，时节如流，2022年已经悄然落幕。要想在新的一年有所斩获，回顾、反思、总结这一年的点点滴滴很有必要，希望2023年各方面能更进一步！现反省如下：

反省一：关于认知局限                  

工作的引导、工作氛围的营造、流程的优化、安全管理的落地、仓储人工费率的提升……如何做到化繁为简，如何更高效地完成各项任务，如何让每个人更有归属感，这些都是需要在工作之余认真思考的。平时执行的事务多，系统性地思考少，做事只能按部就班，缺乏长远规划。

反省二：关于个人情绪控制

挑别人的毛病很容易，找自己的弱点却很难，导致在与人沟通过程总是掺杂着冲动的情感和情绪。工作中配合有时烦躁，给配合的多方产生不好的负面影响，虽然事情一样的在配合完成，但给别人的感觉却不好。应时常静下心来审视自己的内心，善待自己，善待他人，控制好自己的情绪，才能有效的与人沟通。

反省三：关于“是”与“应该”

“是”与“应该”的字眼对于我们每一个人来讲都不陌生，哪怕是用如影随形来描述也不为过。我们知道，前者是指事实，后者是指意愿，两者是有区别的。然而我们又时常把意愿和事实混为一谈，以为意愿就是事实，但现实中确是很难做到的，往往意愿会蒙蔽我们认清事实的双眼，而事实又会左右我们意愿的发展。仓储管理就是数据管理，盘点数据应该是好的？仓库现场应该差不多？车间移位应该完成了？入库数据应该是对的？这种疑问都是在问题排查中自己想到的。自己的不确定和疑问造成的“应该”，如何把疑问消除，更多的时候要把“是”做为工作的标准来实行。只有自己做到的就会体现出“是”，这样“应该”就会越来越少，才会使自己更自信。

以上反省，不当之处敬请领导、同事指正。