岁月不居，时光如流，年终岁尾之际，回想这一年是个不平凡的一年，网上流行的一句话，今年的时间是‘一半核酸，一半心酸’，酸甜苦辣，都是一年工作生活的缩影。回想这一年的工作，有许多值得反省的地方，现将半年工作做以下反省：

反省一：现场安全管理

每当提起安全管理，我们作为现场管理人员，往昔事件历历在目，公司的安全制度培训，每周、每月定期安全检查，现场醒目的地方都有张贴安全操作规范等，但是真正执行的怎么样不问自明。回头想起现场今年发生的安全事故，根据现场事故经过分析，安全操作不规范，老新人员帮带配置存在问题，没做到事先预判，事中检查纠偏，事后评估总结，隐患没有形成闭环管理。在后续的工作中要严格按照公司的要求加强安全培训工作，岗前严格进行安全要求三级培训，岗后提高实践培训频次，要让新进人员岗前熟练掌握操作规范，而不是让其摸索前进。

反省二：创新思维，提高组织协调能力

在工作中多数是处于奉命行事，落实任务，不能做到超前思考，提前预测，及时准备，工作的全局性、前瞻性、创新性不够，求新求变的意识不够强。在信息化时代要提高创新思维，多动脑子思考和分析问题，工作不能处于满足现状，原地踏步。人怕不动，脑怕不用，不怕无能，只怕无恒。在完善的制度下，站在自己的岗位上扮演好自己的角色，把现场人员组织协调管理好，工作事前做到提前预判，超前思考。

在工作中面对移位、装卸这样的岗位，牢抓岗位安全，做到专项培训和日常早会宣贯相结合，理论知识和实操技能相结合，做到“安全第一，预防为主”的理念，提高每个人的综合安全意识。公司安全月活动的展开，更加警示自己抓好安全管理，严格要求自己，严细操作，规避风险，确保平安。把每个装卸班组岗位做到严谨细致，把工作目标变成具体行动，把工作压力变成激昂动力，把工作任务变成使命责任，做到自身素质不断增强，观念不断更新，技能不断提高，做好迎战开春酬宾工作。

以上文字，权为反省，请各位领导指正！