充满了变化的2022年过去了，这一年，对自己来说，充满了困难与挑战，但最大的感受，还是时间不够用，每日都在忙忙碌碌中追赶着计划的尾巴，在焦虑中体味着理想丰满与现实骨感的差距。

儿子初上小学，成绩不佳，自己常以工作繁忙为由甚少参与功课辅导，某日聊天，老婆却说，你忙的本质不在于你工作量多少，而在于你能力还有欠缺，执行效率不够，加班越多，态度是好，能力越差。细想，确为此理，自己需要反思的不足太多太多：

一、制度的坚守不够

制度、规范的执行是工作推进的基础，无规矩不成方圆，依靠员工的自觉和主动将工作推进永远只会是一厢情愿，无论是外部反馈频发，还是生产指标的大幅下滑，基础工作和规范制度执行的不到位都是重要原因。下半年重点对基础要求进行了梳理，发现我们方方面面都曾经有过很明确的规定，甚至很多兄弟基地正在执行的制度还是以前下沙提供的，而我们自己却已经将之束之高阁。我们不缺少制度，缺少的是执行的恒心和决心。

二、团队的分工粗放

自己喜欢很多事情亲力亲为，表面上是为更加有效跟踪进度，根本上还是对团队成员的能力缺乏深刻认识，没有认知，自然也就谈不上合理的分工，更加不会有计划性的后续培养帮带，生产部门事务繁杂是必然，依靠某个人或某几个人是远远不行的。作为管理者，跳开繁杂的事务，如何发挥团队成员所长，激发大家潜力，这点自己做的很不好，也是是自己后面需要时刻思考的。

三、流程优化执行缓慢

流程优化既是现有问题解决的办法，也可能是针对未来可能发生问题的预防。年初，自己也曾梳理过许多流程上的欠缺，也认识到其必将成为问题爆发点，但忙乱中，却没能如计划将其完善优化，最终本应提前预防的问题还是变成了事后补救，忙上加忙。想来，还是自己惰于行，落地执行缓慢的毛病始终未能根除。想到，就要马上行动，谨记。

如何高效的工作，考验的是能力，也是心态，希望在2023年，完成工作同时，找回工作的快乐。

以上，是为反省。