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铜仁管道零售代表处2022年年度反省
文章来源西南型材     作者喻义孝     日期2023-02-01     点击量288

1、在2022年年度工作中学习到很多东西,有很多地方不够到位,由于市场的变化,很多地方我的脚步还是没跟上,

2、主市场跑动

(1)沿河客李老板是今年新开发客户,主做沿河市场批发零售,才开始做这个行业,思想跟脚步还跟不上,慢慢带着跑动,打算2023年在开发一个新客户以工程方面发展。

(2)松桃杨老板是老客户,之前主要做工程,最近一两年工程不好做现在开始转变零售批发一起做,目前还在招人,最开始带动跑乡镇客户,来年把中财市政产品一起上。

(3)江口经销商填老板,主要做零售批发,工地也做一部分,他做的东西有点多,精力不够,后面慢慢带入中财,

(4)铜仁市区,主要我负责零售家装渠道,下一步以推场做配送批发,以场地优势向工程发展,现人员已有4人,

3、2022年销量只做了180万不到一点,很不理想,明年目标400万,

4、在工作中学习劲头不够足,市场跑动太少,没有利用好公司政策,来年好好学习把公司政策用足用好,把中财在铜仁地区市场打开。


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