一、调查研究

上半年，虽然在不断做市场拉练活动，但对竞品的价格体系及营销策略,尤其PPR仍是表面了解，未能做到知己知彼百战不殆。PVC系列产品如何做大，PPR销量如何快速提升，决定着配送中心的发展与未来。下半年，带领团队继续冲向一线跑动客户，在不断的跑动中提炼与总结，尽快完善收益体系、价格体系、销售策略。

二、方向明确

 目前管道市场销量的提升，需要配送、工程两手抓。上半年，管道工程少是销量不见大幅增长的主要原因。一方面，自身及机构受到宏观经济形势的思想禁锢跑动不积极。二方面，资金困难，原本良性项目未能积极面对，多想办法，而主动放弃。下半年，配送中心要发展好，房建、市政工程更要跑动好，竭尽全力实现管道销量大幅提升。