23年初在西南总部（型材）陈总的关心、帮扶、指导下，巴中营销中心成立，给予我莫大的鼓舞和动力。在这半年工作中，带领巴中团队完成了上半年销量任务，有收获、也有遗憾，做如下反省，时时提醒自己：

一、方向：在前进的过程中，唯有把握好方向，制定好目标，才能到达胜利的终点。在营运中心建设上，渠道分销工作上，还存在很多的不足，销量时好时坏，还没有真正的找准方向，抓到真正的铁粉经销商，有好政策来了就冲一把，抢一部分客源，还没有真正的发挥中财品牌效应，没有专心专注把每一个客户维护好，基础工作做扎实，在今后的每一个月中，认真学习公司文件，领会公司文件精神，读懂公司政策，制定好每一个月的爆款产品，确定推广方案。

二、求真：踏踏实实、人人真真做好每一件事情，是一个团队最基本的要求，就连我自己都没有做到，很是惭愧。在通江置信剑桥城项目上，外框已安装完成一年多，扇料已安装多半，由于自己没有及时跟进，没有很好的维护客情关系，因而导致后面的扇料被换掉，失去了20多万的销量，值得我认真反省。

在今后的工作中求实认真对待每一件事情，把售前、售中、售后努力全面服务到位，积极引导客户做大做强，充分运用客户资源，抢占区域在建工程、渠道分销网点，唯有时时自我反省，才能不断提高自己。